sejournal.io

Немецкий философ корейского происхождения Бён-Чхоль Хан родился в Сеуле, преподавал философию, теорию медиа и культурологию в Базеле, Карлсруэ и Берлине. Широкую известность ему принесла книга «Общество усталости», впервые опубликованная на немецком языке в 2010 году. В ней речь идет о человеке, который считает себя свободным, но при этом доводит себя работой до истощения.

Хан пишет небольшие по объему работы и публикует их одну за другой. Для этого материала мы выбрали две из них — «Общество усталости» и «Инфократию». С их помощью разберемся, как добровольная активность становится формой контроля и почему человеку важно уметь останавливаться.

Ты можешь — значит, должен

В «Обществе усталости» Хан отталкивается от идей французского философа Мишеля Фуко. Дисциплинарное общество, описанное в книге «Надзирать и наказывать» (1975), управляет человеком через запреты, распорядок и надзор. Его характерные пространства — тюрьма, казарма, фабрика.

По мнению Хана, эта модель больше не объясняет современное общество, которое он называет обществом достижений. Оно побуждает к действию через проекты, инициативу и мотивацию. Его послание: ты можешь работать эффективнее и успевать больше. Человек сам повышает требования к себе, воспринимая нагрузку как путь к успеху.

Похожую динамику в 2026 году выявило исследование Harvard Business Review в одной американской технологической компании. По мере внедрения ИИ в рутинные процессы сотрудники начинали работать дольше, повышали темп и брались за дополнительные задачи, часто без просьб руководства.

Хан объясняет этот переход стремлением наращивать производство. Дисциплина никуда не исчезает, но обещание новых возможностей позволяет выжать из человека больше, чем запрет.

> «Эксплуататор одновременно является эксплуатируемым. Хищника и жертву больше нельзя различить», — пишет философ.

Такое безграничное наращивание активности Хан связывает с избытком позитивности. Под ней понимается установка на постоянное «мочь», бесконечные шансы и стимулы к действию. Негативность включает запрет, сопротивление и право прервать привычный ход вещей. Она может как ограничивать человека, так и давать ему способность отказаться от навязанного действия.

В обществе, которое не признает пределов, неудача превращается в самообвинение: мало старался, недостаточно работал над собой. По Хану, за этим личным переживанием стоит внешнее принуждение к достижениям.

Внимание без паузы

У требования успевать больше есть повседневная форма — постоянное переключение между задачами. Хан сравнивает такого человека с диким зверем. Тот ест, следит за детенышами, отгоняет конкурентов и проверяет, не собирается ли кто-то сожрать его самого.

> «Многозадачность как раз широко распространена среди диких зверей. Это метод управления вниманием, который необходим для выживания в дикой природе», — замечает философ.

Внимание получается широким, но плоским. Оно помогает замечать угрозы, однако оставляет мало места для сосредоточения. Хан связывает развитие культуры с другой способностью: надолго задерживать внимание на предмете, переносить скуку, давать мысли время.

У немецкого философа Фридриха Ницше Хан заимствует мысль о воспитании взгляда: научиться смотреть означает приучить себя к терпению. Без способности задержать реакцию гиперактивность оборачивается пассивностью: человек следует каждому раздражителю.

Прозрачны только пользователи

В «Инфократии» добровольная активность становится еще и источником данных. Форму власти, которая использует сведения о людях, алгоритмы и ИИ для прогнозирования поведения и управления им, Хан называет информационным режимом.

Такой надзор опирается на коммуникацию: чем больше человек сообщает о себе, тем подробнее его поведенческий профиль. Пользователь может чувствовать себя свободным, не замечая наблюдения.

> «Господство достигает завершения в тот момент, когда свобода и надзор становятся одним целым», — пишет Хан.

Эту асимметрию он иллюстрирует стеклянным кубом магазина Apple в Нью-Йорке. Прозрачная архитектура обещает открытость, но устройство власти остается скрытым. Пользователь видим, а механизм обработки его данных работает как черный ящик.

По Хану, надзор сливается с повседневностью, скрываясь за удобством поисковиков, голосовых помощников и умных домов. Контроль становится труднее заметить, когда он приходит вместе с желанной услугой.

Кризис диалога

Непрерывное общение еще не создает взаимопонимания. Вслед за немецким философом Юргеном Хабермасом Хан понимает дискурс как обмен аргументами, открытыми для критики. Его участник допускает собственную ошибку и готов пересмотреть мнение.

Проблемы начинаются, когда убеждение сливается с идентичностью. Возражение тогда воспринимается как нападение на самого человека или его группу. Защита принадлежности становится важнее проверки доводов.

Хан критикует теорию «стены фильтров» американского публициста Эли Паризера, который связывает информационную изоляцию пользователей с алгоритмической персонализацией интернета. По мнению философа, люди замыкаются в своих убеждениях и за пределами сети.

Описанные им «цифровые племена» могут сталкиваться с фактами, противоречащими их убеждениям, но отвергать их ради сохранения общей картины мира. Поэтому одной перенастройки рекомендательной ленты недостаточно для восстановления диалога.

Представим криптосообщество, где сомнение в проекте принимают за предательство. Участники настолько связывают себя с проектом, что воспринимают его критику как нападение на себя. Вместо обсуждения преимуществ и недостатков технологии они защищают свою принадлежность к группе. Похожее отношение к биткоину в 2023 году описал Ник Картер, критикуя часть его сообщества:

> «Есть “те, кто пользуется биткоином”, также известные как биткоинеры (их большинство). А есть люди, которые превратили биткоин в светский культ. Назовем последних лазерные глаза, макси или еще как-нибудь, не столь важно. Они знают, кто они, и мы знаем, кто они. Тут нет никакой неопределенности — это люди, которые превратили биткоин из инструмента в систему убеждений и образ жизни».

Датаисты

Кризис диалога ставит вопрос: как принимать общие решения, если люди перестают слышать друг друга? Один из предлагаемых ответов — заменить дискуссию обработкой данных. Сторонников такого подхода Хан называет датаистами.

В его изложении они считают общество слишком сложным для человеческого рассудка. Большие данные и ИИ должны находить решения, недоступные участникам спора.

Философ цитирует исследователя из Массачусетского технологического института Алекса Пентланда. В книге «Социальная физика» тот рассуждает о «божественном оке»: всесторонний взгляд на общество потенциально позволил бы понять его и решить стоящие перед ним проблемы.

Хан возражает против подмены аргументации вычислением:

> «Искусственный интеллект не обосновывает, а производит расчеты. Вместо аргументов — алгоритмы», — пишет он в «Инфократии».

Притязание датаизма на полное знание Хан называет «тоталитаризмом без идеологии». В описанной им перспективе управление системой на основе данных вытесняет политический выбор. Идеология обещала объяснить прошлое и предсказать будущее, а датаизм ничего не объясняет, он вычисляет.

День ни-для-чего

«Общество усталости» предлагает вернуться к способности распоряжаться собственным вниманием. Хан различает два вида потенции: позитивную (способность что-то делать) и негативную (способность не делать). Последнюю важно отличать от бессилия: истощенный человек уже не способен действовать, а способный остановиться сохраняет выбор.

Вслед за австрийским писателем Петером Хандке Хан различает и два вида усталости. Разлучающая замыкает человека на себе и лишает способности общаться. Фундаментальная ослабляет сосредоточенность на собственном «я» и открывает внимание к миру.

Образом такого состояния становится шаббат, день прекращения труда. Хановский «день ни-для-чего» освобожден от обязанности оправдывать каждое занятие результатом. Ценность отдыха больше не сводится к подготовке к следующему рабочему рывку.

Информация быстрее истины

Хан видит кризис там, где граница между правдой и ложью перестает волновать людей. Сообщение ценят за реакцию, которую оно вызывает, или за то, что оно подтверждает уже сложившееся мнение. Проверка требует времени, а новостной поток постоянно переключает внимание на новое.

При этом истина для философа шире корректности отдельных сообщений. Он связывает ее с целостным рассказом, который дает людям общую опору для понимания мира. Накопление сведений само по себе такой опоры не создает.

Но связность повествования еще не гарантирует истины. Как показывает Хан на примере теорий заговора, вымысел способен давать чувство смысла и принадлежности, оставаясь невосприимчивым к проверке фактами.

Вслед за Фуко философ рассматривает парресию — мужество говорить правду, принимая связанные с этим риски. Такая речь предполагает заботу об обществе и ограничивает произвол власти.

Однако в финале «Инфократии» Хан показывает пределы такой речи. Власти, построенной на лжи, правда способна бросить вызов. Но там, где само различие между правдой и ложью утратило значение, даже смелое высказывание теряется в информационном шуме.

*Текст: Саша Косован*

Вот перефразированная новость на русском языке:

Европейские ученые сталкиваются с отказами, техническими ограничениями и бюрократическими сложностями, когда пытаются получить данные крупных социальных сетей в рамках Закона ЕС о цифровых услугах (DSA). Об этом сообщает WIRED.

DSA обязывает крупнейшие онлайн-платформы предоставлять доступ к данным для изучения системных рисков, таких как распространение нелегального контента, дезинформация, влияние алгоритмов рекомендаций и угрозы выборам. Однако, по словам источников WIRED, проблема не в самом законе, а в его исполнении. Платформы по-разному трактуют критерии доступа, требуют сложной инфраструктуры, вводят лимиты на API или предоставляют неполные данные.

Один из ключевых примеров — профессор Маастрихтского университета Адриана Ямнитчи. Ее команда пыталась изучить политический контент в TikTok перед выборами в Румынии в 2024 году. Исследователи хотели понять, как контент в поддержку Кэлина Джорджеску распространялся через скрытый маркетинг. TikTok отказал в доступе, сославшись на то, что заявители не доказали свой статус и не раскрыли коммерческие интересы. Позже платформа сообщила, что выявила 116 000 скомпрометированных аккаунтов и удалила более 27 000 фейковых страниц. Ямнитчи считает, что своевременный доступ к данным позволил бы раньше изучить, кто создавал и продвигал этот контент.

Исследователи также отмечают, что платформы ограничивают инструменты доступа: Meta закрыла CrowdTangle, заменив его Meta Content Library; X сделал API платным; TikTok ограничил количество запросов в день. Представитель TikTok заявил, что компания предоставила доступ более 1500 исследовательским группам и одобрила 130 заявок в ЕС. Meta утверждает, что новые инструменты являются наиболее полными, но независимые исследования указывают на системную потерю данных.

Еврокомиссия усиливает давление. В декабре 2025 года X был оштрафован на €120 млн за барьеры для доступа исследователей. В апреле 2026 года регулятор предварительно установил, что TikTok и Meta могли нарушить обязательства по предоставлению доступа к данным. С октября 2025 года в ЕС действуют новые правила доступа к непубличным данным крупных платформ.

Собеседники WIRED считают, что без полноценного доступа к данным общество получает все меньше проверяемой информации о работе платформ. Отдельная проблема — воспроизводимость результатов. По данным инициативы DSA40 Collaboratory, из 46 заявок 20 были одобрены, 14 отклонены. На практике исследователи часто возвращаются к скрейпингу, но этот метод ограничен.

Напомним, в апреле 2022 года ЕС достиг соглашения о принятии DSA. В мае 2024 года регулятор пригрозил Microsoft штрафом за непредоставление данных о функциях ИИ в Bing.

Вот перефразированный текст новости на русском языке:

Власти Великобритании планируют запретить детям младше 16 лет пользоваться социальными сетями. Соответствующие указы намерены принять до конца декабря, а первые ограничения могут ввести уже весной 2027 года.

Запрет будет строиться по образцу Австралии. Под него попадут платформы с алгоритмическими лентами и пользовательским контентом: Snapchat, TikTok, YouTube, Instagram, Facebook и X. При этом WhatsApp и Signal под ограничения не подпадут. Исключения сделают для образовательных, коммерческих и музыкальных сервисов.

Премьер-министр Кир Стармер заявил, что страна идет дальше других, запрещая соцсети для несовершеннолетних, чтобы вернуть детям детство. Параллельно ужесточат правила для других онлайн-сервисов: пользователям младше 16 лет заблокируют прямые эфиры и общение с незнакомцами. В июле 2026 года обещают представить меры по «комендантскому часу» и паузам в ленте для подростков до 18 лет.

Также введут ограничения для ИИ-платформ: чат-ботам, имитирующим романтические или сексуальные отношения, установят возрастной ценз 18 лет. Регулятор Ofcom проведет ускоренное исследование методов проверки возраста, а министр технологий Лиз Кендалл запросила срочный обзор возможностей контроля за исполнением новых норм.

Запрет стал результатом общественных консультаций, в которых участвовали более 116 тысяч человек. Девять из десяти родителей поддержали ограничения, а две трети молодых респондентов согласились, что подросткам не стоит пользоваться хотя бы частью платформ.

Ранее в Великобритании уже действовал закон об онлайн-безопасности, ограничивающий использование телефонов в школах. В начале июня Стармер потребовал от Apple и Google за три месяца внедрить блокировку интимных изображений на устройствах несовершеннолетних, пригрозив штрафами.

Мнения британцев разделились. Старшее поколение в основном поддерживает меры, опасаясь буллинга и вредоносного контента. Однако некоторые родители, например Иэн Рассел, чья дочь покончила с собой в 14 лет, обвинили власти в поспешности. Подростки, в свою очередь, беспокоятся, что запрет помешает общению с друзьями и самовыражению. 14-летний Джордж в эфире радио заявил, что они уже выросли из возраста, когда им нужно указывать, что делать.

В Meta считают, что запрет не поможет обеспечить безопасность, а лишь подтолкнет подростков к нерегулируемым альтернативам. YouTube и Snapchat также раскритиковали ограничения. Основатель Telegram Павел Дуров отметил, что запреты заставят детей использовать VPN, что подвергнет их еще большей опасности, и напомнил, что у родителей уже есть инструменты контроля.

Для сравнения: 1 июля 2025 года в Китае запустили цифровые ID для использования в интернете, передав контроль за идентификацией от частных компаний государству.

Вот перефразированная версия новости на русском языке:

InfoFi пережил взлёт, запрет соцсети X и обвал токенов, но рано списывать его со счетов. Разбираемся, что произошло и каким будет возрождение сектора.

От нишевой идеи до отдельного сектора

InfoFi — это подход, превращающий информацию в торгуемый финансовый актив. Блокчейн гарантирует прозрачность происхождения данных, а токенизация даёт им рыночную стоимость. В отличие от традиционных финансов, где информация — лишь подспорье для решений, здесь сам сигнал становится активом: токенизировать можно вовлечённость в соцсетях, аналитику, прогнозы и даже репутацию автора.

Логика проста: крипторынок движется нарративами и инсайдами, но прибыль от них забирают платформы, чаты и биржи. InfoFi должен был перераспределить награду: платить тому, кто создаёт полезный сигнал, а не тому, кто им владеет. Команда Kaito сформулировала это жёстко: внимание — дефицитный ресурс, распределяемый непрозрачными алгоритмами. Если сделать его измеримым и торгуемым, капитал сам потечёт к качественному контенту.

Из чего состоит сектор

В зрелой форме InfoFi строится на трёх китах: токенизированные данные (вовлечённость, репутация, прогнозы в ончейне), рынки предсказаний (ценовые оракулы для событий) и ИИ-агенты, агрегирующие сигналы в индексы. Эта связка отличает InfoFi от обычных социальных токенов: информация перестаёт быть побочным продуктом и становится активом с понятным спросом.

Конфликт с X

В январе X обновил правила, запретив приложения, платящие пользователям за посты и активность. Под запрет попали Kaito, Cookie DAO, Loudio и другие сервисы с моделью Post-to-Earn. Формально — из-за искажения ленты и засорения платформы низкокачественным контентом. После заявления главы отдела продуктов X аккаунты ключевых InfoFi-проектов ограничили, а API-доступ отозвали.

Реакция сообщества была сдержанной. Многие согласились: геймификация внимания породила волну шаблонных постов. Другие указали, что проблема кликбейта существовала задолго до криптостимулов. Главный итог: зависимость от одной централизованной платформы — хрупкая модель.

Январский обвал токенов

В январе ключевые токены сектора (KAITO, COOKIE, DAO Maker) потеряли около 20% — рынок переоценивал риски зависимости от X. Аналитики назвали это моментом «инновации или смерть». Инвесторы начали отделять команды, способные создать автономную ценность, от тех, чей продукт держался на API одной соцсети. Проекты с диверсифицированными источниками (Farcaster, ончейн-активность, рынки предсказаний) пострадали меньше. К весне KAITO частично восстановился до ~$0,5, а DAO Maker показал рост более 35% за отдельные недели. Полного уничтожения сектора не произошло — случилось болезненное сжатие.

Почему рано хоронить InfoFi

Тезис «InfoFi мёртв» звучит громко, но не отражает реальности. Исходная проблема никуда не делась: ценность информации по-прежнему оседает у платформ и инсайдеров, а не у создателей. Меняется не идея, а реализация. Первая волна была экспериментальной и сводилась к «финансиализации твитов». Вторая волна фокусируется на фундаментальных задачах: верификация источников, ончейн-репутация, агрегация через ИИ, интеграция с рынками предсказаний.

Показателен пример Polymarket и Kalshi: в начале 2026 года они превратились в быстрые финансовые ленты данных, где цены контрактов отражают события быстрее СМИ. Это уже не заработок за посты, а инфраструктурный слой для хедж-фондов и алгоритмических трейдеров. Формально такие площадки — часть InfoFi, но их бизнес-модель не зависит от X.

Куда движется сегмент

Текущее состояние InfoFi описывается тремя процессами:

1. Отвязка от централизованных соцсетей. Команды мигрируют на Farcaster, Lens и собственные ончейн-инфраструктуры, где нет единого владельца, способного отключить проект одним постом.
2. Смещение фокуса с количества на качество. Модели mindshare и Yap-to-Earn уступают место системам, где репутация накапливается годами и подтверждается прогнозами, а не объёмом постинга. ИИ-агенты отсеивают ботов.
3. Консолидация вокруг рабочих сценариев: рынки предсказаний как источник данных, ончейн-аналитика с токенизированной репутацией, ИИ-индексы настроений для DeFi. Остальные направления либо интегрируются в эти три, либо уходят.

Что это значит для участников

Для авторов и аналитиков InfoFi остаётся способом прямой монетизации сигнала, но без быстрых выплат за активность. Устойчивый доход требует проверяемого трек-рекорда. Для инвесторов — сектор с высокой дисперсией: победители определяются способностью работать вне зависимости от политики платформ. KAITO остаётся бенчмарком, но уже не единственной ставкой.

Для индустрии история InfoFi — урок о платформенном риске. Децентрализованная экономика, построенная поверх централизованного API, уязвима. Этот вывод выходит за пределы сектора и касается любого Web3-продукта, зависящего от Web2-инфраструктуры. InfoFi не исчез и не победил — он перешёл из фазы громких экспериментов в фазу медленной инженерной работы, где и обретает свою настоящую форму.

Пользователи децентрализованной социальной сети Bluesky крайне негативно отреагировали на запуск нового ИИ-сервиса Attie, который позволяет создавать собственные алгоритмы и настраивать индивидуальные ленты в рамках экосистемы AT Protocol.

Сервис был представлен на конференции ATmosphere и почти сразу столкнулся с волной блокировок. По данным сервиса Clearsky, аккаунт Attie заблокировали около 141 000 пользователей. Это второй показатель по количеству банов в сети после аккаунта вице-президента США Джей Ди Вэнса (более 180 000 блокировок). Для сравнения, аккаунт Белого дома имеет меньше блокировок.

Примечательно, что у Attie всего около 1500 подписчиков, то есть его заблокировало в 94 раза больше людей, чем на него подписалось.

Bluesky, которая позиционировала себя как альтернатива платформе X (бывший Twitter) и привлекла 43 миллиона пользователей, для многих стала цифровым «убежищем» от мейнстримных соцсетей, где ИИ применяется повсеместно. Поэтому запуск собственного ИИ-инструмента многие восприняли как предательство принципов. Пользователи также критикуют платформу за медленное внедрение базовых функций, например, возможности отправки изображений в личных сообщениях.

Разработкой Attie несколько месяцев занималась команда под руководством бывшего CEO, а ныне директора по инновациям Bluesky Джей Грейбер. По ее словам, в отличие от крупных платформ, которые используют ИИ для удержания внимания пользователей и сбора данных, Attie на открытом протоколе должен давать власть самим людям, позволяя им настраивать свои ленты и управлять информационным потоком.

Ранее аналогичный шаг по персонализации рекомендаций с помощью ИИ-функции Dear Algo предприняла компания Meta в своем приложении Threads.

Meta представила функцию Dear Algo для персонализации ленты в Threads

Компания Meta запустила в соцсети Threads новую ИИ-функцию под названием Dear Algo. Она позволяет пользователям напрямую влиять на алгоритм рекомендаций контента.

Чтобы настроить свою ленту, нужно опубликовать публичный пост, который начинается с фразы «Dear Algo», и указать в нём, какие темы и материалы хочется видеть чаще. Система скорректирует выдачу на три дня, чтобы показывать самые актуальные обсуждения по заданным интересам.

Также пользователи могут делиться своими запросами «Dear Algo» друг с другом, чтобы применять чужие настройки к своей собственной ленте. По словам представителей Meta, это сделает Threads более персонализированным и поможет находить свежие обсуждения по нишевым интересам.

Функция уже доступна в США, Великобритании, Австралии и Новой Зеландии, а в других странах появится позже.

ИИ-стратегия Meta
Запуск Dear Algo — часть общей стратегии Meta по активной интеграции искусственного интеллекта во все свои продукты. Ранее в феврале компания добавила новые ИИ-инструменты в Facebook для анимированных аватаров, стилизации фото и создания динамических фонов.

Для поддержки этих инициатив Meta планирует увеличить капитальные расходы на ИИ почти вдвое — до $115–135 млрд в этом году. Генеральный директор Марк Цукерберг подтвердил курс на тестирование новых ИИ-функций и продолжение инвестиций в дата-центры.

Threads, запущенный как конкурент X (бывший Twitter) в июле 2023 года, уже насчитывает 400 миллионов активных пользователей в месяц, и в нём начата глобальная монетизация через рекламу.

Компания OpenAI планирует создать социальную сеть, интегрированную с проектом World Сэма Альтмана, для борьбы с ботами. Об этом сообщает Forbes.

На этой новости цена токена WLD выросла более чем на 40%, но затем частично откатилась.

Ещё в апреле 2025 года стало известно о планах OpenAI запустить конкурента X (бывший Twitter). Проект всё ещё находится на ранней стадии разработки небольшой командой.

Ожидается, что в приложении будет использоваться биометрическая верификация личности через Apple Face ID или устройства Orb от проекта World. Это должно гарантировать, что за каждым аккаунтом стоит реальный человек, а не бот. Проект World известен сканированием радужной оболочки глаза с помощью устройства Orb, за что пользователи получают токены WLD.

Проблема ботов, особенно в X, давно беспокоит индустрию. Сам Сэм Альтман, глава OpenAI и сооснователь Tools For Humanity (развивающей World), неоднократно выражал недовольство обилием аккаунтов, управляемых ИИ.

Подробности о функционале новой соцсети пока неизвестны, но, вероятно, в ней будет возможность создавать контент (видео, изображения) с помощью ИИ от OpenAI.

Сроки запуска не называются. Компании предстоит конкурировать с такими гигантами, как Instagram, Threads, Bluesky и TikTok.

Напомним, что в октябре 2025 года исследователи выявили признаки деградации ИИ-моделей после обучения на данных из социальных сетей.

Децентрализованные соцсети пока не могут составить конкуренцию традиционным платформам

Эксперты отмечают, что децентрализованные социальные сети (DeSoc) остаются нишевым продуктом. Основная причина — перекос индустрии в сторону монетизации, которая подменила ценность живого общения.

Ошибка финансового стимула
Специалисты указывают, что ранние Web3-проекты привлекали пользователей в основном финансовыми стимулами, но не смогли их удержать из-за нехватки качественного контента и реальных социальных связей. Такой подход назвали «системной ошибкой»: внедрение токеномики само по себе не улучшает социальный продукт. Фокус на заработке часто снижает качество контента, что отпугивает массовую аудиторию.

Искусственная активность и проблемы с удобством
Активность на многих DeSoc-платформах поддерживается искусственно — с помощью раздачи токенов (аирдропов) и других поощрений, а не за счет органического интереса. Пользователи приходят туда, где интересно и где уже есть их друзья, а не из идеологических соображений.

Даже открытые платформы, не делающие ставку на финансы, не стали массовыми. Эксперты связывают это с культурным разрывом: многим разработчикам не хватает «социальной ДНК». Ключевым проектам, таким как Farcaster и Lens, не удалось добиться вирусного роста из-за отсутствия вовлеченности брендов, работающих моделей монетизации для создателей и удобных механик.

Создание полноценной экономики на блокчейне — задача на порядок сложнее, чем в привычной экосистеме Web2. Ключевыми техническими барьерами остаются:
* Сложный процесс начала использования (необходимость кошелька, комиссии).
* Фрагментированный и неудобный пользовательский опыт.
* Отсутствие приложений, столь же удобных, как в Web2.

Будущее DeSoc
Мнения о перспективах разделились. Оптимисты считают, что прорыв возможен при фокусе на удобстве продукта, сочетании открытой инфраструктуры с простым интерфейсом и создании альтернативных моделей монетизации (например, протокольных аукционов для брендов). Успех может принести бесшовный пользовательский опыт с невидимыми для обычного человека блокчейн-функциями.

Пессимисты же полагают, что текущие эксперименты зашли в тупик: финансовые функции не улучшили опыт, а сетевые эффекты гигантов вроде Instagram или TikTok пока непреодолимы. По их мнению, в обозримом будущем DeSoc не ждет возвращения в центр внимания.

Напомним, ранее сооснователь Ethereum Виталик Бутерин объявил о полном переходе на децентрализованные платформы, подчеркнув необходимость создания новых инструментов для коммуникации.

Команда Farcaster намерена вернуть инвесторам все привлеченные средства в размере 180 миллионов долларов. Об этом заявил сооснователь проекта Дэн Ромеро.

Разработчик протокола, компания Merkle Manufactory, привлекала инвестиции в несколько раундов: 30 миллионов долларов от a16z crypto в 2022 году и крупный раунд под руководством Paradigm, который оценил компанию более чем в 1 миллиард долларов. Общая сумма инвестиций составила 180 миллионов долларов.

Ромеро объяснил решение о продаже протокола компании Neynar и возврате денег как результат пятилетней работы и ответственного управления капиталом. Управление Farcaster переходит к Neynar, инфраструктурному провайдеру в сфере децентрализованных социальных сетей, который планирует сместить фокус на поддержку разработчиков.

При этом Ромеро подчеркнул, что протокол не закрывается: в декабре у платформы было 250 000 ежемесячных активных пользователей и более 100 000 пополняемых кошельков. Некоторые инвесторы, включая бывшего топ-менеджера Coinbase Баладжи Сринивасана, уже подтвердили возврат средств.

Однако после объявления о продаже прозвучали обвинения в адрес Ромеро. Разработчик под ником Mirza обвинил его в мошенничестве, заявив, что проект изначально был «размытым и нефункциональным», а его цель — лишь привлечение инвестиций. По словам обвинителя, Ромеро использовал свои связи, в частности дружбу с управляющим партнером Paradigm Фредом Эрсамом, для получения финансирования, а также вывел 15 миллионов долларов для личного обогащения.

Сообщество в целом отреагировало на эти обвинения скептически, многие встали на сторону Ромеро, указывая на неточности в заявлениях Mirza.

Напомним, что ранее в январе Ромеро уже объявлял о смене стратегии Farcaster, сместив фокус с социальных сетей на развитие кошелька, что объяснил неудачей первоначального подхода.

Сооснователь Ethereum Виталик Бутерин объявил, что в 2026 году планирует полностью перейти на использование децентрализованных социальных сетей. Он заявил, что для улучшения общества необходимы новые инструменты массовой коммуникации, которые помогают находить лучшую информацию и точки соприкосновения, а не превращаются в гигантское «информационное поле боя», как современные платформы вроде X.

Бутерин отметил, что нужны сервисы, работающие в долгосрочных интересах пользователей, а не просто максимизирующие вовлечённость. Главным путём к этому он назвал децентрализацию и усиление конкуренции, которая позволит создавать различные интерфейсы на основе общего слоя данных.

Это заявление прозвучало на фоне изменений в двух крупных децентрализованных проектах: платформа Lens Protocol передала дальнейшее развитие компании Mask Network, а Farcaster — всей своей технологический стек, включая смарт-контракты и основное приложение, компании Neynar.

Бутерин также раскритиковал распространённую в криптоиндустрии практику, когда проекты просто добавляют спекулятивные токены, выдавая это за инновацию. Он подчеркнул, что настоящая задача децентрализованных социальных сетей — решать фундаментальные проблемы современных платформ, а ими должны руководить люди, искренне верящие в эту социальную миссию.

Ранее в январе Бутерин уже выступал с критикой, на этот раз — против текущей модели децентрализованных автономных организаций (ДАО), призвав сообщество найти более эффективные решения.